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深度觀察:工業制造智能(néng)化(huà)的主角是企業
來(lái)源: 日期:2017-8-11 13:25:09 浏覽次數:26

深度觀察:工業制造智能(néng)化(huà)的主角是企業


    6月(yuè)(yuè)5日,2017全球智能(néng)工業創新(xīn)大會在北京舉行。來(lái)自美國、德國、瑞典等多個(gè)國家的百餘位與會者,攜帶近200項成果和項目,圍繞信息技術、新(xīn)能(néng)源、機器(qì)人(rén)與人(rén)工智能(néng)、先進制造、新(xīn)材料、生(shēng)物醫(yī)療等六大領域進行交流,尋求合作(zuò)。


  智能(néng)工業的發展已然成為(wèi)一(yī)股無法拒絕的潮流。正如(rú)中國航天科工集團總經理(lǐ)助理(lǐ)謝良貴所言:“從傳統工業向智能(néng)工業轉變是我們必須要深入開展的工作(zuò),隻有這(zhè)樣才能(néng)使我們的企業更具有競争力。如(rú)果不進行這(zhè)種轉變,就(jiù)猶如(rú)騎自行車的不去學開車,購(gòu)物不在網上(shàng)支付而是身(shēn)上(shàng)帶着很多零錢(qián)。”


  經曆了(le)機械化(huà)、電氣化(huà)、自動化(huà)時(shí)代之後,人(rén)類社會正在進入新(xīn)的智能(néng)化(huà)時(shí)代。在關(guān)乎國計民(mín)生(shēng)、國之重器(qì)及實體(tǐ)經濟中流砥柱的工業領域,智能(néng)化(huà)無疑将産生(shēng)深遠(yuǎn)的影響。


  在智能(néng)制造框架之下(xià),傳統的制造流程将被重組。個(gè)性化(huà)的客戶需求與設計、供應商(shāng)和制造商(shāng)之間(jiān)的信息接入與共享、售後服務(wù)的快(kuài)速響應等環節與智能(néng)工廠一(yī)起,成為(wèi)智能(néng)工業非常關(guān)鍵的組成部分(fēn)。而工業制造的智能(néng)化(huà)發展,主角應該還是廣大的工業企業。眼下(xià),由傳統工業向智能(néng)工業轉型升級的路(lù)徑還不是那麽清晰,但(dàn)一(yī)些(xiē)企業已經作(zuò)出了(le)積極的探索。


  在討(tǎo)論智能(néng)工廠的未來(lái)圖景時(shí),人(rén)們經常提到的一(yī)個(gè)詞是“個(gè)性化(huà)定制”。長虹集團信息化(huà)主管管符欣對此感觸頗深:“以前我們生(shēng)産電視(shì)機,可能(néng)一(yī)年到頭都是一(yī)個(gè)型号,不用換生(shēng)産線,但(dàn)現(xiàn)在一(yī)年要生(shēng)産幾十上(shàng)百個(gè)型号,還有子(zǐ)系列等。”在他看來(lái),這(zhè)些(xiē)都是朝着一(yī)個(gè)目标——個(gè)性化(huà)定制去的,智能(néng)制造的目的就(jiù)是為(wèi)了(le)實現(xiàn)這(zhè)個(gè)目标,而這(zhè)對制造企業提出的要求非常高。


  作(zuò)為(wèi)消費電子(zǐ)的代表企業,長虹集團直接面對着一(yī)個(gè)需求日益多元化(huà)的龐大市(shì)場(chǎng)。而要想實現(xiàn)大規模定制化(huà)生(shēng)産,企業需要從幾個(gè)維度建立相關(guān)的能(néng)力,比如(rú)強大的客戶需求收集和分(fēn)析能(néng)力,社會化(huà)交互的産品研發體(tǐ)系,模塊化(huà)、智能(néng)化(huà)的産品制造工藝,高靈活度的供應鏈管理(lǐ)等。



  對于數據的獲取和分(fēn)析處理(lǐ)能(néng)力是智能(néng)工業發展過程中不容忽視(shì)的環節。作(zuò)為(wèi)一(yī)家脫胎于傳統制造業的工業互聯網企業,樹根互聯技術有限公司在這(zhè)方面已經進行了(le)若幹年的探索。這(zhè)家企業依托于工程機械制造企業三一(yī)重工的物聯網團隊組建,目前在他們的根雲平台上(shàng)面接入和運行着大概十幾個(gè)行業70多個(gè)門類總共超過30萬台高價值的機器(qì)設備,每天會監控上(shàng)萬個(gè)參數。


  “我們從所積累的大數據分(fēn)析處理(lǐ)中發現(xiàn),工業互聯網會幫助傳統制造業在原有的基礎上(shàng)進一(yī)步減員(yuán)增效提升産能(néng)。更加具有開拓性的一(yī)點是,它可以幫助傳統的制造業做一(yī)些(xiē)原先可能(néng)無法想象的生(shēng)意,比方說(shuō)按照使用付費,比如(rú)把制造業向服務(wù)業升級轉型。”樹根互聯副總裁李劍說(shuō)。


  自18世紀工業革命以來(lái),每一(yī)次技術革命都重塑着全球競争格局。可以肯定的是,從傳統工業到智能(néng)工業并不是一(yī)蹴而就(jiù)的,每個(gè)企業應該結合自身(shēn)的行業産業特點及産業鏈所處的環節,去找到适合自己的轉型方向。

參考資料:

http://www.shangyi.com/member/invite.php?user=sinyet


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