淺析影響非标自動化(huà)行業發展存在7大阻礙

任何事(shì)物的形成都有其主客觀原因，形成的機制是錯綜複雜。非标設備的現(xiàn)狀也(yě)是各種元素作(zuò)用的結果。雖然目前非标設備還算(suàn)比較健康的一(yī)個(gè)産業，但(dàn)擺在面前的這(zhè)7大障礙已經越來(lái)越明顯的影響了(le)非标自動化(huà)設備産業的發展。

一(yī)、非标設備無法批量生(shēng)産，大企業不願意做，小規模企業容易獲得生(shēng)存空間(jiān)。

非标設備是沒有标準可依，根據企業生(shēng)産現(xiàn)狀量身(shēn)訂制的設備。A企業的設備往往隻能(néng)适用于A企業，不能(néng)批量生(shēng)産複制到B企業。

通常一(yī)台幾十萬人(rén)民(mín)币左右的設備從客戶提供需求、非标設備廠提供方案設計、雙方討(tǎo)論确定方案、簽訂合同、出設計圖、零部件加工、到設備組裝驗收需要兩三個(gè)月(yuè)(yuè)的時(shí)間(jiān)。

因為(wèi)投入産出比太低(dī)，大型企業面對如(rú)此瑣碎長周期的小訂單是不削一(yī)顧的。

但(dàn)是這(zhè)樣的項目，對于隻有10幾個(gè)人(rén)的小企業，卻有相當的吸引力。一(yī)個(gè)銷售和幾個(gè)機械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規模企業瘋狂成長。

二、非标設備市(shì)場(chǎng)規模增長了(le)，但(dàn)蛋糕大了(le)，分(fēn)蛋糕的人(rén)卻更多了(le)。

在2000年，國内做非标設備比較知名的隻有珠三角和長三角的一(yī)些(xiē)台灣企業，這(zhè)些(xiē)企業加起來(lái)30家左右。

查詢統計相關(guān)數據，當年非标設備的規模估計在6億左右，這(zhè)三十家約占到市(shì)場(chǎng)份額的70%左右。

到2012年，光在東莞具有非标設備自動化(huà)設備企業将近70多家，全國小規模的非标設備已經數不勝數，數量級在萬以上(shàng)；市(shì)場(chǎng)規模預估也(yě)增長到600億左右。

簡單一(yī)句話(huà)概括，市(shì)場(chǎng)規模雖然增加了(le)100倍，但(dàn)是生(shēng)産廠家卻增長了(le)千倍。新(xīn)增的市(shì)場(chǎng)被衆多的小廠家所占領。沒能(néng)形成規模企業。

三、非标設備企業門檻低(dī)，人(rén)員(yuán)素質良莠不齊。

為(wèi)什(shén)麽市(shì)場(chǎng)出現(xiàn)了(le)那麽多的非标廠家？原因在于非标設備廠的初始投資成本較低(dī)，整個(gè)投資估計在幾十左右。

通常非标設備廠創業模式是兩三個(gè)股東共同投資，一(yī)個(gè)股東負責銷售，一(yī)個(gè)股東負責技術，一(yī)個(gè)股東負責售後，并不需要大資本、大企業的介入。

這(zhè)種情況導緻非标設備行業比較閉塞，行業得不到洗牌，良币驅逐不了(le)劣币，企業良莠不齊。

四、奉行拿來(lái)主義，創新(xīn)研發的少。

國内的非标企業很少有新(xīn)發明、新(xīn)創造、新(xīn)應用。國内企業風(fēng)行去國内外看展、參展的一(yī)個(gè)重要目的是發現(xiàn)新(xīn)的應用、新(xīn)的工藝、新(xīn)的技術。

這(zhè)種做法從很多方面來(lái)看是具有非常正面的意義。他縮短了(le)我國與發達國家的設備差距水平，提高了(le)工業現(xiàn)代化(huà)、農(nóng)業現(xiàn)代化(huà)的程度，從而降低(dī)了(le)廣大人(rén)們群衆的勞動強度。

然而毋庸置疑的是這(zhè)種打着借鑒旗号的抄襲嚴重降低(dī)了(le)企業開發新(xīn)技術、新(xīn)應用的熱情；久而久之影響了(le)我國自動化(huà)設備行業的技術能(néng)力，使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業的手中。

為(wèi)了(le)長遠(yuǎn)發展，我們必須高度重視(shì)知識産權的保護，讓企業從研發當中得到長久的穩定的利益，非标設備行業尤其需要保護知識産權。

五、企業對自動化(huà)的要求還比較初級，制約了(le)非标自動化(huà)行業向更高層次的發展。

制造企業在人(rén)力資源短缺的壓力下(xià)，選擇了(le)自動化(huà)。但(dàn)是自動化(huà)從節省人(rén)力資源角度大緻可以分(fēn)為(wèi)三個(gè)階段：半自動化(huà)、全自動化(huà)、自動化(huà)與信息化(huà)融合。

基于成本考慮，很多企業選擇了(le)半自動化(huà)的設備，稍微複雜的工序還是由人(rén)工完成，這(zhè)種半自動化(huà)的産品一(yī)個(gè)對機電一(yī)體(tǐ)化(huà)比較了(le)解的人(rén)就(jiù)可以獨立完成所有設計。大量的這(zhè)種低(dī)層次的自動化(huà)需求制約了(le)非标行業向更高層次的發展。

六、行業松散，沒有形成組織優勢。

非标設備沒有成立行業協會。沒有行業協會，政府就(jiù)很難聽(tīng)到來(lái)自非标行業的呼聲，甚至各個(gè)廠家老死不相往來(lái)。

非标設備企業之間(jiān)的戒備心比較強，害怕自己的技術被别人(rén)學到了(le)，害怕自己的客戶被别人(rén)搶走了(le)，害怕自己的骨幹人(rén)員(yuán)被别人(rén)挖走了(le)。這(zhè)種不相往來(lái)，不抱團合作(zuò)導緻了(le)非标設備日益陷入了(le)價格競争的泥坑。

一(yī)個(gè)非标企業應該賣的是技術、是方案，然而現(xiàn)在很多非标企業卻是在和客戶談材料成本，談管理(lǐ)費用。我們應該多闡述我們的非标設備能(néng)夠為(wèi)客戶節省多少成本，提高了(le)多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動的合理(lǐ)回報(bào)。

七、規模企業優勢表現(xiàn)不明顯。

雖然小企業是非标行業的主流，但(dàn)也(yě)出現(xiàn)了(le)一(yī)些(xiē)100多人(rén)的中型非标企業。

這(zhè)些(xiē)中型非标企業年産值在幾千萬的級别，但(dàn)由于管理(lǐ)問題，設計人(rén)員(yuán)及裝備人(rén)員(yuán)并沒有表現(xiàn)出足夠的責任心，導緻一(yī)些(xiē)中型非标企業的産品質量表現(xiàn)也(yě)不是令人(rén)滿意。久而久之，衆多企業重新(xīn)轉向小型非标企業購(gòu)買相對廉價的非标産品。

目前，我國非标自動化(huà)機械化(huà)企業數量較多，但(dàn)規模較小，技術落後、競争同質化(huà)是共同的特點。如(rú)何參與這(zhè)一(yī)行業的競争成為(wèi)一(yī)個(gè)挑戰！有困難才有機會。

面對良好(hǎo)(hǎo)的市(shì)場(chǎng)前景和發展空間(jiān)，也(yě)是這(zhè)一(yī)行特别吸引人(rén)的地方，走過生(shēng)存初期的企業，必将迎來(lái)行業的快(kuài)速發展。