未來(lái)高端人(rén)才可能(néng)也(yě)沒活路(lù) 機器(qì)人(rén)或做管理(lǐ)層
管理(lǐ)人(rén)員(yuán)也(yě)無法逃脫崗位被人(rén)工智能(néng)重塑的命運，他們以後會被機器(qì)所取代嗎(ma)?又或者做些(xiē)什(shén)麽能(néng)讓自己赢在明天呢(ne)?
人(rén)工智能(néng)熱度不減，伴随着《西(xī)部世界》的熱播，科技圈對 Google 翻譯能(néng)力的熱議(yì)，人(rén)們的面孔上(shàng)雜糅了(le)興奮和恐懼兩種表情：興奮是因為(wèi)新(xīn)技術會催生(shēng)出新(xīn)的行業、機會、生(shēng)活形态;恐懼是因為(wèi)似乎每個(gè)人(rén)未來(lái)的飯碗都被人(rén)工智能(néng)的陰影所籠罩。
面對這(zhè)樣一(yī)場(chǎng)撲面而來(lái)的浪潮，每個(gè)人(rén)望向自己的未來(lái)都憂心忡忡，但(dàn)在人(rén)群之外，似乎某種崗位上(shàng)的人(rén)會“逃過此劫”：他們在辦公桌後面得意洋洋地翹起雙腳，打開報(bào)紙，然後斜過眼從報(bào)紙的邊緣投射出銳利的目光，每天都在觀察着員(yuán)工們的一(yī)舉一(yī)動。
他們就(jiù)是各大公司的高級經理(lǐ)，管理(lǐ)人(rén)員(yuán)。
之所以他們會如(rú)此的笃定，其實道理(lǐ)很簡單。機器(qì)所能(néng)取代無非是簡單的，機械化(huà)的勞動，而“管人(rén)”這(zhè)件事(shì)兒(ér)，還得人(rén)來(lái)做。機器(qì)怎麽能(néng)進入到“管理(lǐ)”崗位呢(ne)?
很快(kuài)，這(zhè)些(xiē)人(rén)一(yī)廂情願的想法就(jiù)要被現(xiàn)實所碾壓。人(rén)工智能(néng)真的可以介入到企業管理(lǐ)!在這(zhè)樣一(yī)個(gè)人(rén)工智能(néng)吃掉一(yī)切的時(shí)代裏，它對于公司管理(lǐ)意味着什(shén)麽?究竟會帶來(lái)哪些(xiē)影響?而我們現(xiàn)在這(zhè)些(xiē)西(xī)裝革履的管理(lǐ)者們，職場(chǎng)前景是否真的一(yī)片慘淡?如(rú)果不是，他們現(xiàn)在又應該着手提前做哪些(xiē)準備工作(zuò)呢(ne)?
這(zhè)裏有一(yī)台自動吐錢(qián)的機器(qì)，人(rén)隻是這(zhè)個(gè)機器(qì)上(shàng)的零件。
讓我們想象這(zhè)樣一(yī)個(gè)場(chǎng)景，現(xiàn)在雲端上(shàng)有一(yī)個(gè)數字化(huà)平台，世界各地的人(rén)都在這(zhè)個(gè)平台上(shàng)協作(zuò)，平台的核心是人(rén)工智能(néng)，每一(yī)天，它都将工作(zuò)細化(huà)分(fēn)解成若幹個(gè)任務(wù)，然後指派給不同的人(rén)來(lái)做。這(zhè)些(xiē)人(rén)也(yě)許并不相識，而且他們甚至都不會意識到自己每天打交道的竟然是個(gè)程序。
一(yī)切都像是鍾表上(shàng)的齒輪一(yī)樣精确緊密地咬合在一(yī)起，利潤就(jiù)這(zhè)樣像流水一(yī)樣産出，然後通過安全的數字渠道，轉入到股東的銀行賬戶……
這(zhè)一(yī)切聽(tīng)上(shàng)去玄乎極了(le)，你這(zhè)說(shuō)的是科幻小說(shuō)吧(ba)?其實這(zhè)就(jiù)是正在發生(shēng)着的現(xiàn)實!
奇點大學(設在加州矽谷心髒地帶，美國宇航局埃姆斯研究中心内)人(rén)工智能(néng)研發項目帶頭人(rén) Nell Watson 在一(yī)次“人(rén)工智能(néng)及機器(qì)人(rén)”的演講中這(zhè)麽說(shuō)道：
“區塊鏈技術和人(rén)工智能(néng)技術相結合，導緻了(le)我們有史以來(lái)第一(yī)次能(néng)夠創造出一(yī)個(gè)分(fēn)布式自動化(huà)系統(DAOs)。也(yě)許很多人(rén)不明白這(zhè)意味着什(shén)麽，舉個(gè)簡單點的例子(zǐ)，如(rú)果現(xiàn)在有人(rén)在籌劃一(yī)個(gè)創業項目，這(zhè)個(gè)項目本身(shēn)具有很強的盈利能(néng)力。那麽如(rú)果有了(le)這(zhè)種分(fēn)布式自動化(huà)系統，從理(lǐ)論上(shàng)來(lái)說(shuō)，僅僅在一(yī)天的時(shí)間(jiān)裏，整個(gè)項目的各個(gè)團隊、資源就(jiù)能(néng)配置到位，商(shāng)業化(huà)流程就(jiù)能(néng)完全搭建起來(lái)，比如(rú)說(shuō)物料采購(gòu)、照片、供應鏈、等等工作(zuò)。具有不同功能(néng)的團隊是分(fēn)布在世界各地的，它們在人(rén)工智能(néng)的協調管理(lǐ)下(xià)以你想象不到的速度高速運轉，精準配合。”
是不是聽(tīng)的還是有點兒(ér)雲裏霧裏?這(zhè)一(yī)切都還得從“區塊鏈”說(shuō)起，作(zuò)為(wèi)一(yī)個(gè)去中心化(huà)的安全數據庫，“區塊鏈”記錄和存儲了(le)某個(gè)網絡上(shàng)所發生(shēng)的每一(yī)筆交易。一(yī)開始它是用在“比特币交易”上(shàng)，但(dàn)是這(zhè)個(gè)技術的适用面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止比特币。
本質上(shàng)來(lái)說(shuō)，這(zhè)就(jiù)是一(yī)個(gè)系統底層，提供了(le)一(yī)個(gè)“信任層”，或者換句話(huà)說(shuō)，它打造出來(lái)了(le)一(yī)個(gè)“信任不存在”的環境，“信任不存在”的意思是在這(zhè)個(gè)環境裏我們壓根就(jiù)不談信任不信任這(zhè)回事(shì)，這(zhè)個(gè)環境本身(shēn)已經保證了(le)它萬無一(yī)失的安全性。進而在這(zhè)個(gè)環境下(xià)，産生(shēng)了(le)一(yī)種“智能(néng)協議(yì)”(smart contracts)。
這(zhè)種全新(xīn)的協議(yì)是通過數字中介來(lái)執行的，不需要其他中介來(lái)驗證交易本身(shēn)的可靠性，合規性，安全性。
在如(rú)今這(zhè)個(gè)“數據驅動化(huà)”的世界，無處不在的互聯網，以及不斷普及的物聯網，這(zhè)一(yī)切都為(wèi)“智能(néng)協議(yì)”和“區塊鏈”提供了(le)最為(wèi)理(lǐ)想的環境。“智能(néng)協議(yì)”可以讓你完成各式各樣的交易，大到買賣一(yī)處房(fáng)産，小到核算(suàn)員(yuán)工績效，通過區塊鏈再給他們發工資，這(zhè)一(yī)切都是可以做到的。
Waston 更加明确的指出：“這(zhè)将催生(shēng)出下(xià)一(yī)波的颠覆式創新(xīn)浪潮。從理(lǐ)論上(shàng)來(lái)說(shuō)，我們甚至都不需要再注冊成為(wèi)一(yī)家公司。你現(xiàn)在所擁有的是一(yī)個(gè)位于雲端的商(shāng)業模型，它不斷地為(wèi)你産出利潤，完全匿名，外界是很難追查到這(zhè)個(gè)東西(xī)的所有人(rén)是誰。”
人(rén)工智能(néng)平台的三大優勢：“匿名性”、“安全性”、“自動化(huà)”
目前已經有一(yī)些(xiē)公司在不斷試水該領域。其中一(yī)個(gè)平台名叫 Etherteum，它承諾：“在這(zhè)裏所運行的應用，絕無宕機的可能(néng)，更不存在欺詐、審查以及第三方的幹擾。”
最讓人(rén)驚訝的地方就(jiù)在于：以 Etherteum 為(wèi)代表的這(zhè)些(xiē)平台甚至都不需要一(yī)個(gè)管理(lǐ)團隊，而是 AI 來(lái)負責運營，控制着所有的進程，整合自動化(huà)的任務(wù)，輔以某些(xiē)人(rén)力的貢獻，最終提供出完整的服務(wù)。人(rén)當然也(yě)會或多或少地參與到其中，但(dàn)是他們不再扮演“導演”的角色了(le)。
是不是覺得這(zhè)樣的産品離自己的生(shēng)活還是很遙遠(yuǎn)，就(jiù)像是在電影裏面的情節?讓我們再看一(yī)個(gè)例子(zǐ)吧(ba)!
《哈佛商(shāng)業評論》最近刊登了(le) Devin Fidler 的一(yī)篇文章，此人(rén)是 Institute for the Future 這(zhè)家機構的人(rén)工智能(néng)研發項目的牽頭人(rén)，他在文章中詳細描述了(le)一(yī)種稱之為(wèi)“虛拟管理(lǐ)系統”的東西(xī)，它能(néng)夠為(wèi)一(yī)個(gè)現(xiàn)實中組織管理(lǐ)實際工作(zuò)。
它的做法是這(zhè)樣的：把複雜的東西(xī)逐層的分(fēn)解，細化(huà)成若幹個(gè)細小的工作(zuò)任務(wù)，這(zhè)些(xiē)任務(wù)在一(yī)條“裝配線”上(shàng)來(lái)完成，而這(zhè)個(gè)裝配線的總指揮體(tǐ)現(xiàn)在一(yī)個(gè)表盤上(shàng)。這(zhè)個(gè)設想并不僅僅是停留在紙面上(shàng)的玩(wán)意兒(ér)，事(shì)實上(shàng)，IFTT( Institute for the Future 的縮寫) 團隊已經開發出來(lái)了(le)一(yī)個(gè)圓形的軟件産品，來(lái)把這(zhè)樣的想法落地得到體(tǐ)現(xiàn)。
他們具體(tǐ)做的是這(zhè)樣一(yī)件事(shì)：要為(wèi)一(yī)家 Fortune 排名前 50 的公司做一(yī)份 124 頁的商(shāng)業分(fēn)析報(bào)告，這(zhè)個(gè)軟件就(jiù)扮演中樞作(zuò)用，負責全面管理(lǐ)，全程把控質量。它的手下(xià)包括了(le) Amazon 的 Mechanical Turk，oDesk 的一(yī)些(xiē)技術分(fēn)析人(rén)員(yuán)，還有 Elance 上(shàng)的一(yī)些(xiē)自由職業寫手。
軟件把任務(wù)分(fēn)配給 23 個(gè)人(rén)，這(zhè) 23 個(gè)人(rén)遍布世界各地，一(yī)起來(lái)完成這(zhè)個(gè)項目。其中大部分(fēn)人(rén)甚至都不知道他們所打交道的不是人(rén)，而是一(yī)個(gè)程序!猜猜怎麽着?這(zhè)款扮演管理(lǐ)角色的軟件确實出色地完成了(le)這(zhè)次撰寫項目!
雖然說(shuō)這(zhè)些(xiē)隻是小小的嘗試，但(dàn)是上(shàng)述的兩個(gè)例子(zǐ)已經充分(fēn)地證明了(le)這(zhè)樣一(yī)個(gè)觀點：過去那種傳統大公司，金(jīn)字塔式的管理(lǐ)層級将逐漸被淘汰，我們再也(yě)不那麽依賴于金(jīn)字塔頂端的人(rén)去發号施令，軟件可以替代，最起碼可以極大程度地降低(dī)管理(lǐ)壓力。
人(rén)工智能(néng)介入公司管理(lǐ)之後所引發的種種風(fēng)險，比如(rú)誰背鍋?
如(rú)果這(zhè)樣的想法在未來(lái)變成了(le)現(xiàn)實，其實也(yě)是會帶來(lái)一(yī)系列的未知和問題的，最重要的一(yī)個(gè)問題就(jiù)是責任分(fēn)擔。想象一(yī)下(xià)如(rú)果現(xiàn)在已經存在一(yī)個(gè)由 AI 運營的平台，AI 做出來(lái)的決策如(rú)果擦槍走火(huǒ)越過了(le)法律的便捷，這(zhè)最後誰來(lái)背鍋?又或者裏面的一(yī)個(gè)工作(zuò)者出了(le)問題，你該如(rú)何劃清楚責任?
Waston 給出了(le)自己的看法：“這(zhè)類問題一(yī)時(shí)半會兒(ér)都不會有一(yī)個(gè)圓滿的答(dá)案或者解決方案出來(lái)。這(zhè)确實是一(yī)個(gè)問題，人(rén)工智能(néng)是能(néng)夠行動的，來(lái)完成各種工作(zuò)的，比如(rú)雇傭人(rén)手，但(dàn)是在法律層面這(zhè)裏面缺失一(yī)個(gè)“法人(rén)”。當出現(xiàn)問題之後，你将找不到訴訟對象是誰。”
如(rú)果是一(yī)個(gè)一(yī)肚子(zǐ)壞水兒(ér)的人(rén)掌握了(le)這(zhè)樣的技術，結果就(jiù)不堪設想了(le)。人(rén)工智能(néng)隻管賺錢(qián)即可，如(rú)果現(xiàn)在我通過自己開發出來(lái)的人(rén)工智能(néng)平台，在 Twitter 上(shàng)面散播大量的恐怖信息，金(jīn)融市(shì)場(chǎng)受到沖擊，股價一(yī)落千丈，然後這(zhè)個(gè)人(rén)工智能(néng)平台背後的黑手就(jiù)會趁機低(dī)價掃貨。人(rén)們也(yě)許過一(yī)段時(shí)間(jiān)之後會意識到之前那一(yī)切恐怖情緒全部都是人(rén)為(wèi)制造出來(lái)。當股價回暖，然後這(zhè)個(gè)人(rén)再高價把股票(piào)賣掉。
當然，咱們也(yě)不能(néng)隻往壞處想。讓人(rén)工智能(néng)作(zuò)為(wèi)某個(gè)機構、平台上(shàng)的管理(lǐ)決策中心也(yě)是有着光明一(yī)面的。就(jiù)比如(rú)說(shuō)之前所說(shuō)的這(zhè)個(gè) DAO 系統，它可以用來(lái)創造一(yī)種不單純以利潤為(wèi)導向，有關(guān)公共社會服務(wù)方面的全新(xīn)商(shāng)業模式。
一(yī)般來(lái)說(shuō)，公共服務(wù)機構的能(néng)力并不是很大，很多時(shí)候都是個(gè)人(rén)自發的舉動。人(rén)工智能(néng)平台的出現(xiàn)會讓無數個(gè)個(gè)體(tǐ)的力量聚合起來(lái)，從中卸去很多不必要的成本。同樣，你甚至還可以打造一(yī)個(gè)分(fēn)布式的自動化(huà)運行的組織，系統自動地将任務(wù)分(fēn)派給下(xià)面的人(rén)，下(xià)面的人(rén)隻需要按照具體(tǐ)的任務(wù)執行即可，這(zhè)個(gè)自動化(huà)的賺錢(qián)機器(qì)會将利潤如(rú)數地交給股東的。
寫給高級經理(lǐ)的話(huà)：你們該怎麽做才能(néng)逃避掉下(xià)崗的命運?
最近，《哈佛商(shāng)業周刊》專門調查了(le)來(lái)自 14 個(gè)國家中的 1770 名經理(lǐ)，并且對每家公司負責數字化(huà)進程的高管進行了(le)面對面的采訪。有了(le)非常豐富的數據和信息在手，《哈佛商(shāng)業周刊》總結出來(lái)了(le) 5 點建議(yì)，這(zhè)是赢在未來(lái)的高級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)應該有的形象。
建議(yì)一(yī)：将行政事(shì)務(wù)放(fàng)心大膽地交給 AI 來(lái)處理(lǐ)
調查顯示，各個(gè)級别上(shàng)的經理(lǐ)和高管花一(yī)半以上(shàng)的時(shí)間(jiān)都浪費在了(le)行政事(shì)務(wù)以及具有控制職能(néng)的瑣碎工作(zuò)上(shàng)。舉個(gè)例子(zǐ)好(hǎo)(hǎo)了(le)，一(yī)個(gè)普通的商(shāng)店(diàn)經理(lǐ)一(yī)天大部分(fēn)時(shí)間(jiān)是來(lái)審批各種申請，比如(rú)成員(yuán)生(shēng)病了(le)，突然要報(bào)一(yī)筆費用了(le)，突然要外出辦公了(le)。這(zhè)些(xiē)并不重要，但(dàn)是在層級結構中卻必不可少的工作(zuò)每天都耗散着管理(lǐ)人(rén)員(yuán)大部分(fēn)的精力，他們無法真正将精力用在最具有價值的工作(zuò)上(shàng)：即不斷地去理(lǐ)順、優化(huà)整個(gè)商(shāng)業流程。
除了(le)各種煩不勝煩的審批之外，擺在管理(lǐ)人(rén)員(yuán)面前的第二個(gè)難題就(jiù)是摞成小山一(yī)樣的報(bào)告了(le)。每天沒完沒了(le)的報(bào)告，涵蓋了(le)不同的營運時(shí)間(jiān)段，給不同的上(shàng)級去看。然而當人(rén)工智能(néng)介入到管理(lǐ)領域之後，管理(lǐ)的負擔會大大降低(dī)，現(xiàn)在有很多 SaaS 産品已經開始逐漸擁有了(le)一(yī)些(xiē)人(rén)工智能(néng)特點，它們能(néng)自動地生(shēng)成(有些(xiē)是實時(shí)查閱)各種報(bào)告，有的甚至會給出相應的分(fēn)析結論。最近，數據分(fēn)析公司 Tableau 宣布跟 Narrative Science 合作(zuò)，後者是一(yī)家來(lái)自芝加哥的公司，專門負責提供各式各樣的自然語言生(shēng)成工具。兩家公司的強強聯手給我們帶來(lái)的最新(xīn)産品就(jiù)是一(yī)款免費的 Chrome 插件，有了(le)這(zhè)個(gè)插件之後，它就(jiù)能(néng)夠自動地為(wèi) Tableau 公司生(shēng)成的圖表配上(shàng)書寫報(bào)告了(le)。
另外，在接受采訪的經理(lǐ)們中，86% 的人(rén)都表示自己會歡迎人(rén)工智能(néng)的加入。
建議(yì)二：将更多的精力放(fàng)在判斷和評價上(shàng)。
既然人(rén)工智能(néng)已經把管理(lǐ)工作(zuò)中最枯燥無聊的東西(xī)都拿走了(le)，那麽管理(lǐ)人(rén)員(yuán)該去做什(shén)麽呢(ne)?他們還有什(shén)麽用呢(ne)?事(shì)實上(shàng)，經理(lǐ)們理(lǐ)解整個(gè)機構的曆史背景以及文化(huà)，同樣還會有道德上(shàng)的評判以及人(rén)與人(rén)之間(jiān)的所必備的同理(lǐ)心。這(zhè)是機器(qì)拿不走的東西(xī)。一(yī)個(gè)人(rén)類經理(lǐ)，他會将自己的專業知識以及從業經驗拿出來(lái)，輔以人(rén)工智能(néng)從而形成更加優秀的商(shāng)業決策和商(shāng)業做法。
現(xiàn)在接受采訪的經理(lǐ)都不約而同地意識到了(le)這(zhè)一(yī)點，為(wèi)了(le)擁有“以評價和判斷為(wèi)核心的管理(lǐ)技能(néng)”，他們必須擁有的是創意性思維和實驗，并且精通數據分(fēn)析和解讀，同樣當然還要擁有商(shāng)業戰略開發等技能(néng)。為(wèi)了(le)赢在未來(lái)，高級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)必須是複合型的人(rén)才才可以。
建議(yì)三：将“人(rén)工智能(néng)機器(qì)”當做“同事(shì)”來(lái)對待
将它們當做同事(shì)，主動地迎接它們，意味着你再也(yě)不用成天将機器(qì)當做假想敵，一(yī)天到晚費勁兒(ér)地想要跑在機器(qì)前面。你隻需要知道哪些(xiē)是機器(qì)擅長的，哪些(xiē)是人(rén)類擅長的，做好(hǎo)(hǎo)分(fēn)工就(jiù)好(hǎo)(hǎo)了(le)。人(rén)類的判斷評價功能(néng)是機器(qì)完全無法取代得了(le)的，而那些(xiē)輔助型工作(zuò)，決策支持型工作(zuò)，以數據作(zuò)為(wèi)基礎的解釋型工作(zuò)，以及研發方面的工作(zuò)，這(zhè)些(xiē)都是機器(qì)長袖善舞的地方。事(shì)實上(shàng)，在采訪中，78% 的經理(lǐ)都認為(wèi)：在未來(lái)的決策過程中，他們将無條件地相信機器(qì)所給出的建議(yì)。
最近有一(yī)家公司就(jiù)在做一(yī)項在外人(rén)看來(lái)不太可能(néng)完成的工作(zuò)。這(zhè)家公司名叫 Kensho Technologies，它提供新(xīn)一(yī)代的投資分(fēn)析工具。在它所開發的系統中，投資經理(lǐ)可以問機器(qì)非常通俗易懂的投資問題，比如(rú)：“在利率提升前三個(gè)月(yuè)(yuè)裏和後三個(gè)月(yuè)(yuè)裏，哪些(xiē)行業和産業的投資業績表現(xiàn)最好(hǎo)(hǎo)?”這(zhè)個(gè)問題在幾分(fēn)鍾内就(jiù)會呈現(xiàn)出來(lái)。想象一(yī)下(xià)這(zhè)樣的技術會多麽有用，幫助投資人(rén)士做出更加明智的決策。
建議(yì)四：像設計師一(yī)樣工作(zuò)
管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的創新(xīn)能(néng)力固然很重要，但(dàn)是更重要的是他們要有能(néng)力去整合其他人(rén)的創意。一(yī)個(gè)逐漸向設計師靠攏的經理(lǐ)應該有能(néng)力将多元化(huà)的想法整合到一(yī)個(gè)綜合的，可執行的，具有吸引力的解決方案中。在采訪中，Insurance Australia Group 的 CEO Peter Harmer 強調了(le)這(zhè)種趨勢。他說(shuō)道：“未來(lái)的優秀經理(lǐ)并不是每次都要把某個(gè)他的想法拍到桌面上(shàng)，讓所有人(rén)都心服口服，鴉雀無聲才算(suàn)厲害。他應該經常說(shuō)這(zhè)樣一(yī)句話(huà)：“好(hǎo)(hǎo)把，如(rú)果我們把這(zhè)三個(gè)到四個(gè)東西(xī)揉捏到一(yī)起，也(yě)許我們就(jiù)打造出來(lái)一(yī)個(gè)非常不一(yī)樣的産品。”
這(zhè)本身(shēn)就(jiù)已經是設計師的工作(zuò)了(le)。
建議(yì)五：發展社會化(huà)技能(néng)和網絡
關(guān)于高級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的“判斷評價”技能(néng)的重要性，受訪人(rén)員(yuán)都高度認同這(zhè)一(yī)點，但(dàn)是很多人(rén)卻忽視(shì)了(le)同等重要的另外一(yī)點：互聯網上(shàng)的社會化(huà)技能(néng)以及在此之上(shàng)構建自己的人(rén)際網絡。
在一(yī)個(gè) AI 将接手所有行政事(shì)務(wù)工作(zuò)，以及分(fēn)析工作(zuò)的世界裏，一(yī)個(gè)高級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)應該學會如(rú)何在互聯網中如(rú)魚得水的生(shēng)活，他應該有能(néng)力借助于互聯網去整合他的資源，拓展自己的人(rén)脈。無論是同事(shì)、營銷網絡、客戶、線上(shàng)社群，他必須在每一(yī)個(gè)圈子(zǐ)都有自己的身(shēn)影，并且适時(shí)地将自己置于不同的角度去看同一(yī)個(gè)問題。
以人(rén)工智能(néng)為(wèi)核心的産品和服務(wù)在未來(lái)一(yī)定會越來(lái)越便宜，越來(lái)越易得，而它對于管理(lǐ)崗位的重要意義将會被越來(lái)越多的人(rén)所意識到。但(dàn)是大家大可不必因此而恐慌，覺得管理(lǐ)崗位終将也(yě)全部都是機器(qì)。其實不是這(zhè)樣子(zǐ)的。
也(yě)許有一(yī)天，機器(qì)會撰寫營收報(bào)告，但(dàn)是從中提取出來(lái)更加直抵人(rén)心的東西(xī)，讓人(rén)們能(néng)夠衆志成城，朝着願景繼續向前，這(zhè)是人(rén)自身(shēn)才能(néng)辦到的事(shì)情。
也(yě)許有一(yī)天，機器(qì)會安排各種事(shì)務(wù)，整合各種資源，但(dàn)是起草商(shāng)業戰略，其中有各種人(rén)心上(shàng)的較量，有合縱連橫上(shàng)的考量，這(zhè)也(yě)隻有人(rén)力才能(néng)為(wèi)之。
所以，讓我們總結一(yī)下(xià)就(jiù)是：管理(lǐ)崗位仍然存在，但(dàn)是它無論是形态還是内涵都會發生(shēng)驚人(rén)的變化(huà)，希望他在它變形之前，你已經找準了(le)屬于自己的位置，做好(hǎo)(hǎo)了(le)十足的準備。
上(shàng)海先予工業自動化(huà)設備有限公司是一(yī)家集非标制定、研發、生(shēng)産、銷售、工程服務(wù)為(wèi)一(yī)體(tǐ)的工業裝備制造企業。公司以自主核心技術和系統集成優勢為(wèi)依托，針對企業用戶在生(shēng)産過程控制中的各種複雜控制要求，采用DCS和PLC等控制系統為(wèi)企業量身(shēn)定制，技術先進、可靠性高、經濟實用的電氣和自動化(huà)控制，生(shēng)産，輸送，包裝、清洗系統，提供完整的非标制定自動化(huà)生(shēng)産解決方案，從而有效為(wèi)企業降低(dī)勞動力成本、提高品質、提升效率。
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