我國醫(yī)療器(qì)械企業或迎來(lái)一(yī)波逆襲潮
國内醫(yī)院的高端醫(yī)療器(qì)械被國外廠商(shāng)“盤踞”至今，占有比例高達90%；低(dī)、小、雜的國産器(qì)械經銷商(shāng)，并沒有在市(shì)場(chǎng)空間(jiān)的拓展中獲得預期收益。
近年來(lái)，随着我國醫(yī)療器(qì)械行業的迅速發展，産業也(yě)受到了(le)前所未有的重視(shì)與期待，尤其是高性能(néng)醫(yī)療器(qì)械，被列為(wèi)重點并“升格”為(wèi)國家戰略産業，這(zhè)一(yī)點，不僅體(tǐ)現(xiàn)在過去一(yī)年國家發布的18個(gè)文件裏，在剛剛結束的全國兩會上(shàng)也(yě)再次被證實，其中，有關(guān)醫(yī)療器(qì)械的審批改革首次被列入政府工作(zuò)報(bào)告。
有業内人(rén)士表示，醫(yī)療器(qì)械企業或迎來(lái)一(yī)波逆襲潮。
與高端市(shì)場(chǎng)“脫軌”
“龐大的消費基數和政府的引導支持，為(wèi)我國的醫(yī)療器(qì)械發展提供了(le)肥沃的土(tǔ)壤。”雅科首基口腔醫(yī)療器(qì)械有限公司總經理(lǐ)付楓在接受《中國企業報(bào)》記者采訪時(shí)表示，以口腔醫(yī)療器(qì)械領域為(wèi)例，随着國民(mín)對口腔健康的重視(shì)，這(zhè)一(yī)市(shì)場(chǎng)正呈現(xiàn)加速增長态勢。
再以放(fàng)射醫(yī)療市(shì)場(chǎng)為(wèi)例，随着我國腫瘤發病率的逐年遞增，這(zhè)一(yī)市(shì)場(chǎng)的複合增速在3至5年内也(yě)将保持近30%的水平。
數據顯示，2015年我國約有429.2萬癌症新(xīn)發病例，281.4萬癌症死亡病例，與2014年的337.2萬例增加了(le)近100萬，逐年遞增幅度較大。而醫(yī)學統計數據表明，高于80%的早期癌症可治愈，我國癌症死亡患者中約60%可預防和避免，這(zhè)一(yī)數據高于發達國家。因此，業内人(rén)士表示，以PET/CT診斷為(wèi)手段，醫(yī)院、體(tǐ)檢中心和第三方影像中心為(wèi)依托的早期診斷，将會成為(wèi)我國腫瘤防治的主要路(lù)徑，未來(lái)發展空間(jiān)巨大。
據悉，我國放(fàng)射醫(yī)療領域與國外成熟市(shì)場(chǎng)相比，存在着較大差距。個(gè)别經濟發達、理(lǐ)念先進的國家采用放(fàng)射性治療的患者比例較高。美國采用放(fàng)射性治療的患者比例為(wèi)63%，比中國高出整整43個(gè)百分(fēn)點，人(rén)均擁有放(fàng)療設備僅1.1台，為(wèi)美國的1/10，人(rén)均保有量上(shàng)與國際相比有5至10倍的差距。
與之對應的現(xiàn)狀是，中國醫(yī)療器(qì)械行業雖經過十多年的長足發展，但(dàn)行業内中小企業林立的局面尚未改變，低(dī)、小、散的國産醫(yī)療器(qì)械格局，在技術、水平、工藝等方面，與國外相比有較大的差距，行業中大量小企業以生(shēng)産低(dī)端産品為(wèi)主。
特别是在高端醫(yī)療器(qì)械領域，我國醫(yī)療機構依賴進口的現(xiàn)象比較嚴重。如(rú)核磁共振、MI等高性能(néng)産品則大都來(lái)自進口,其占據了(le)我國中高端醫(yī)療器(qì)械産品的7成。一(yī)些(xiē)國際品牌如(rú)通用、西(xī)門子(zǐ)、飛利浦等在醫(yī)院中的占有率更是高達90%，高端市(shì)場(chǎng)中80%的CT、85%的檢測儀、90%的超聲都是外國産品。
“作(zuò)為(wèi)第三大消費市(shì)場(chǎng)的中國，高端設備與市(shì)場(chǎng)的‘脫軌’，并沒有為(wèi)國内廠商(shāng)帶來(lái)高額的收益。這(zhè)除了(le)有市(shì)場(chǎng)的因素外，還有體(tǐ)制的原因。”付楓說(shuō)。
打破“洋貨”壟斷
近幾年，醫(yī)療器(qì)械産業受到了(le)前所未有的重視(shì)與期待，尤其是将高性能(néng)醫(yī)療器(qì)械列為(wèi)重點發展産業，上(shàng)升到國家戰略高度。
“國家對醫(yī)療器(qì)械産業扶持力度的持續，給企業增添了(le)研發投入的信心，使我國的某些(xiē)産品也(yě)具備了(le)與國外企業相抗衡的實力。”付楓介紹，從宏觀政策來(lái)看，國家對行業扶持力度之大前所未有。行業地位大幅提升，進口替代成行業發展主要趨勢，法規政策頻頻出台，法規向國際化(huà)看齊，行業監管不斷趨嚴。
據悉，前不久國家衛計委公布了(le)《醫(yī)療器(qì)械臨床試驗質量管理(lǐ)規範》，該政策将驅逐以低(dī)價為(wèi)賣點、試驗過程粗放(fàng)、結果可信度低(dī)的參與者。這(zhè)也(yě)必然擠壓規模小、技術含量低(dī)的醫(yī)療器(qì)械企業，使産業趨于集中，促使龍頭企業技術創新(xīn)，轉型升級。
“經濟越發達，民(mín)衆對健康要求就(jiù)越高。這(zhè)也(yě)在市(shì)場(chǎng)終端上(shàng)起到了(le)一(yī)個(gè)反推的作(zuò)用，讓企業在競争中不得不考慮創新(xīn)發展。口腔器(qì)械如(rú)此，高端設備更是這(zhè)樣。”付楓表示，正是在口腔行業摸爬滾打的幾十年從醫(yī)經曆，讓他對行業有了(le)“裂變”性的認識：傳統的口腔設備有太多的技術壁壘，而作(zuò)為(wèi)初創企業的雅科首基，憑借“‘創’導使用一(yī)次性牙科手機，防止肝炎、艾滋病等交叉感染”的創新(xīn)理(lǐ)念獲得行業的認可。據了(le)解，該公司旗下(xià)的專利産品“貝齒一(yī)次性牙科手機”已銷往美、英、德等20多個(gè)國家。
在各方面因素的作(zuò)用下(xià)，我國醫(yī)療器(qì)械被進口産品壟斷的局面，可望被打破。
政策紅(hóng)利待釋放(fàng)
國家對醫(yī)療領域的重視(shì)，從頻頻出台的利好(hǎo)(hǎo)政策中可見一(yī)斑。但(dàn)作(zuò)為(wèi)“草根”企業來(lái)講，最關(guān)心的問題還是政策所帶來(lái)的紅(hóng)利還要多久？
以付楓所在的公司來(lái)說(shuō)，自2008年成立公司以來(lái)，企業始終在口腔行業裏創新(xīn)、颠覆。用他的話(huà)說(shuō)，“公司的産品就(jiù)是一(yī)項革命。”
該公司建立了(le)一(yī)套嚴格的質量管理(lǐ)體(tǐ)系，用“最嚴謹的生(shēng)産、最苛刻的檢驗”來(lái)體(tǐ)現(xiàn)他們的産品作(zuò)為(wèi)“一(yī)次性使用牙科手機創導者”的使命，有效地防止了(le)肝炎、艾滋病等交叉感染。“可就(jiù)是這(zhè)樣一(yī)套颠覆性的設備，在現(xiàn)有的體(tǐ)制下(xià)行不通。”付楓的疑問，正是很多足夠先進的國産品牌設備仍然無法獲得醫(yī)院認可的尴尬。
據了(le)解，此前工信部和衛計委簽署了(le)合作(zuò)協議(yì)的目的，就(jiù)是在政策層面上(shàng)加強引導，以便讓更多的醫(yī)院通過試用，認可國産醫(yī)療設備。
各地雖然為(wèi)配合推廣使用國産醫(yī)療設備進行了(le)新(xīn)的嘗試，但(dàn)一(yī)些(xiē)機構負責人(rén)仍然抱着國外設備就(jiù)一(yī)定比國産好(hǎo)(hǎo)的心理(lǐ)，讓領先于國際水平的設備不能(néng)更好(hǎo)(hǎo)地市(shì)場(chǎng)化(huà)。我國所生(shēng)産的産品能(néng)出口到歐美，可在中國怎麽就(jiù)不行？要是産品認可度不高還好(hǎo)(hǎo)，可用過的患者都挺滿意的。
“在國内很難推廣，個(gè)人(rén)認為(wèi)，最根本的原因就(jiù)是體(tǐ)制或是人(rén)為(wèi)因素造成的。”付楓說(shuō)，終端渠道的不順暢，讓産品“有勁使不出”；醫(yī)療器(qì)械利益鏈上(shàng)的“灰色空間(jiān)”，也(yě)讓大部分(fēn)負責人(rén)“隻選貴的，不買對的”。
投入時(shí)間(jiān)長、産出周期慢(màn)的行業屬性，讓像付楓一(yī)樣壓力倍增的商(shāng)家們躊躇不前，雖然對政策信心滿滿，但(dàn)又不得不接受生(shēng)存的考驗。
“我最近在跟澳大利亞一(yī)家醫(yī)療企業接洽，做他們的‘貼牌’産品進口到中國。可笑(xiào)的是，技術攻關(guān)是中國人(rén)做的，産品的專利在本土(tǔ)公司的名下(xià)，可要是能(néng)在中國市(shì)場(chǎng)上(shàng)取得突破發展，就(jiù)得走‘貼牌’這(zhè)條路(lù)。用自己的技術、産品倒貼給别人(rén)，然後給對方分(fēn)一(yī)杯羹，這(zhè)賠本的買賣誰都不願意做，可為(wèi)了(le)能(néng)‘走向國際’，就(jiù)必須苦笑(xiào)着去跟對方‘合作(zuò)’。”
“政策傾斜引導，國産醫(yī)療器(qì)械企一(yī)定會迎來(lái)逆襲，市(shì)場(chǎng)格局恐要又變。而現(xiàn)在我關(guān)心的問題是，政策所帶來(lái)的紅(hóng)利，企業還要等多久？”采訪最後，付楓反問道。
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