流水線在工業生(shēng)産中扮演着重要的角色，優化(huà)流水線直接關(guān)系着産品的質量和生(shēng)産的效率，因此成為(wèi)企業不得不關(guān)注的話(huà)題。
　　1. 優化(huà)流水線第一(yī)站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān), 及多久放(fàng)一(yī)片闆子(zǐ), 此為(wèi)滿足生(shēng)産計劃量所必須的投入cycle時(shí)間(jiān)。但(dàn)在實際上(shàng), 瓶頸站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān)必然大于第一(yī)站(zhàn), 第一(yī)站(zhàn)一(yī)定不是瓶頸站(zhàn), 所以第一(yī)站(zhàn)不一(yī)定會完全依要求的cycle時(shí)間(jiān)去投入, 因為(wèi)瓶頸站(zhàn)已脫拖慢(màn)他的速度, 故管理(lǐ)的角度來(lái)看, 要确實要求第一(yī)站(zhàn)作(zuò)業者依規定速度投入。流水線的輸送帶速度也(yě)可反推算(suàn)出日産量, 下(xià)面為(wèi)輸送帶速度的公式：
　　輸送帶的pitch時(shí)間(jiān) = 整日的上(shàng)班時(shí)間(jiān)/日産量*(1+不良率)
　　輸送帶的速度 = 記号間(jiān)隔距離 /輸送帶的pitch時(shí)間(jiān)

　　所謂記号間(jiān)隔距離, 在流水線的皮帶上(shàng)所做的記号間(jiān)的距離, 希望作(zuò)業者依記号流經的速度完成作(zuò)業并放(fàng)置在皮帶線上(shàng); 但(dàn)煉條線并沒有做記号, 就(jiù)以闆子(zǐ)的長度當做記号間(jiān)隔距離。為(wèi)何要用輸送帶? 除了(le)運送物品外, 還有半強制作(zuò)業者依計劃完成作(zuò)業的功能(néng), 但(dàn)不是一(yī)味地加快(kuài)去試試看, 而應依上(shàng)述公式去計算(suàn)求得。

　　2. 觀察流水線上(shàng)哪一(yī)站(zhàn)是瓶頸站(zhàn)：

　　(1)永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站(zhàn)；

　　(2)老是将闆子(zǐ)往後拉的站(zhàn)；

　　(3)從該站(zhàn)開始, 原本一(yī)片接着一(yī)片的闆子(zǐ), 中間(jiān)出現(xiàn)了(le)間(jiān)隔。

　　上(shàng)面三點是目視(shì)就(jiù)可察覺的, 再來(lái)就(jiù)是用秒(miǎo)表量, 作(zuò)業時(shí)間(jiān)是所有站(zhàn)中最長的。

　　瓶頸站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān)就(jiù)變成了(le)整條流水線實際産出的cycle時(shí)間(jiān), 而日産量公式如(rú)下(xià):

　　日産量 = 實整日的上(shàng)班時(shí)間(jiān)/際cycle時(shí)間(jiān)

　　故現(xiàn)場(chǎng)幹部隻要減少其作(zuò)業時(shí)間(jiān), 就(jiù)可明顯提升産量, 如(rú)将零件拿一(yī)些(xiē)給别站(zhàn)做、使用治工具以節省動作(zuò)、改善作(zuò)業域的配置等等。但(dàn)在解決瓶頸站(zhàn)後, 可能(néng)會出現(xiàn)新(xīn)的瓶頸站(zhàn), 所以又要對此新(xīn)的瓶頸站(zhàn)進行改善, 因此持續盯着瓶頸站(zhàn)改善, 整條流水線的效率就(jiù)會日日提升。

　　3. 觀察流水線最後一(yī)站(zhàn)收闆子(zǐ)的cycle時(shí)間(jiān), 也(yě)就(jiù)是實際産出的cycle時(shí)間(jiān), 這(zhè)站(zhàn)的cycle時(shí)間(jiān)必相等于瓶頸站(zhàn)。從這(zhè)站(zhàn)可推算(suàn)出這(zhè)條流水線線的效率如(rú)何, 公式如(rú)下(xià):

　　效率 = 投入cycle時(shí)間(jiān)/實際cycle時(shí)間(jiān) = 第一(yī)站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān)/最後一(yī)站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān)

　　當然也(yě)可用瓶頸站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān)來(lái)算(suàn), 不過觀察最後一(yī)站(zhàn)總是較簡單、實際。

　　在流水線上(shàng)的在制品數量就(jiù)等于:

　　( 最後一(yī)站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān) - 第一(yī)站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān) ) * （整日的上(shàng)班時(shí)間(jiān)/最後一(yī)站(zhàn)的作(zuò)業時(shí)間(jiān)）

　　4. 稼動率的觀察

　　稼動率 = 在作(zuò)業的時(shí)間(jiān) / 整日的上(shàng)班時(shí)間(jiān)

　　所謂稼動就(jiù)是流水線上(shàng)有效的工作(zuò), 作(zuò)業者坐在位子(zǐ)上(shàng)并不表示他有在工作(zuò), 有在工作(zuò)才能(néng)做出産品來(lái), 所以要觀察作(zuò)業者在作(zuò)業的時(shí)間(jiān)。但(dàn)在實際上(shàng), 不可能(néng)全天對每個(gè)作(zuò)業者進行測量, 所以有種工作(zuò)抽查的手法來(lái)仿真測量, 其實說(shuō)穿了(le)就(jiù)是不時(shí)去看作(zuò)業者在做什(shén)麽。
　　5. 流水線作(zuò)業者坐在位子(zǐ)上(shàng)并不表示他有認真在工作(zuò), 所以最後就(jiù)是觀察每一(yī)個(gè)作(zuò)業者的作(zuò)業速度, 速度是一(yī)個(gè)很抽象的概念, 光從目視(shì)很難來(lái)比較跟量化(huà), 所以在心裏建立起一(yī)個(gè)标準速度, 快(kuài)過它就(jiù)算(suàn)好(hǎo)(hǎo), 動作(zuò)精簡、固定而有節奏地進行, 往往有較好(hǎo)(hǎo)的作(zuò)業速度, 反之不佳, 如(rú)此來(lái)觀察就(jiù)比較簡單。
　　流水線作(zuò)業不過不是快(kuài)就(jiù)是好(hǎo)(hǎo), 其動作(zuò)必須是有附加價值的, 所以還要看其動作(zuò)是否簡單扼要, 所以要求動作(zuò)經濟原則的觀念, 簡單地說(shuō), 人(rén)類手部的動作(zuò)可分(fēn)為(wèi)移動、握取、放(fàng)開、前置、組立、使用、分(fēn)解, 還有一(yī)種心理(lǐ)的精神作(zuò)用, 其中嚴格來(lái)說(shuō)隻有兩種動作(zuò)有附加價值: 組立、使用, 所以在能(néng)滿足生(shēng)産要求的條件下(xià), 盡量排除或簡化(huà)其它的動作(zuò)。其原則如(rú)下(xià):
　　1. 移動: 使物料自動到達所要的位置、縮短移動距離、減少需移動物品的重量、移動路(lù)徑周圍避免有東西(xī)會妨礙移動、讓料盒斜置以縮短繞過邊緣的距離等。
　　2. 握取: 料盒裏的物料盡可能(néng)整齊排放(fàng), 不要雜亂堆積、不方便拿取的東西(xī)能(néng)先預留握取的空間(jiān)等。
　　3. 前置: 同握取一(yī)樣, 料盒裏的物料盡可整齊排放(fàng), 不要雜亂堆積等。
　　4. 組立: 以治工具代替手作(zuò)業等。
　　5. 使用: 使機械全自動化(huà)等。
　　6. 精神作(zuò)用: 利用機械取代人(rén)為(wèi)判斷、減少作(zuò)業者目光的移動等。