走進汽車生(shēng)産車間(jiān)，隻見各種焊接機器(qì)人(rén)、裝配機器(qì)人(rén)組成的自動化(huà)生(shēng)産線正高效運行。而在各大賣場(chǎng)，也(yě)可以看到琳琅滿目的清掃機器(qì)人(rén)、機器(qì)人(rén)玩(wán)具等。我們以前隻能(néng)在科幻小說(shuō)和電影裏看到的機器(qì)人(rén)，如(rú)今正從銀幕中走出來(lái)，切切實實地走進了(le)我們的生(shēng)活。

　　2013年，我國工業用機器(qì)人(rén)購(gòu)買量再上(shàng)新(xīn)台階，超過3.6萬台，首次并且以“大比分(fēn)”超過素有“機器(qì)人(rén)王國”之稱的日本，成為(wèi)全球最大的機器(qì)人(rén)購(gòu)買國。如(rú)此巨大的市(shì)場(chǎng)蛋糕背後，隐藏着怎樣的專利布局？制約中國工業機器(qì)人(rén)發展的瓶頸是什(shén)麽，又該如(rú)何去突破？為(wèi)此，記者采訪了(le)國家知識産權局工業機器(qì)人(rén)課題組的專家，從行業專利分(fēn)析的角度，為(wèi)我們提供了(le)我國工業機器(qì)人(rén)快(kuài)速健康發展的新(xīn)視(shì)角。

　　跨國巨頭 搶灘中國市(shì)場(chǎng)

　　我國工業機器(qì)人(rén)市(shì)場(chǎng)潛力巨大。課題組發布的《工業機器(qì)人(rén)行業專利分(fēn)析報(bào)告》稱，目前世界工業機器(qì)人(rén)平均密度為(wèi)每萬名員(yuán)工擁有55台，而中國工業機器(qì)人(rén)的使用密度僅為(wèi)每萬名員(yuán)工23台，遠(yuǎn)低(dī)于發達國家。課題負責人(rén)、國家知識産權局專利局光電技術發明審查部部長崔伯雄說(shuō)：“依此推算(suàn)，如(rú)果中國達到發達國家的水平，這(zhè)意味着中國工業機器(qì)人(rén)市(shì)場(chǎng)将是一(yī)個(gè)天量級的市(shì)場(chǎng)。”東莞市(shì)機器(qì)人(rén)技術協會副會長羅百輝表示，考慮到我國勞動力成本上(shàng)升、機器(qì)人(rén)價格下(xià)降等因素，預計未來(lái)10年我國工業機器(qì)人(rén)市(shì)場(chǎng)空間(jiān)将達7200億元至18000億元。

　　巨大的市(shì)場(chǎng)預期吸引了(le)國外主流機器(qì)人(rén)廠商(shāng)加緊對中國市(shì)場(chǎng)進行布局。2006年，瑞士ABB公司将機器(qì)人(rén)業務(wù)全球總部遷至上(shàng)海，同時(shí)在中國建立研發中心。2013年，日本安川在常州的機器(qì)人(rén)工廠投産，達産後年産能(néng)達12000台。根據報(bào)告，包括ABB公司和安川公司在内，日本發那科、德國庫卡等4家巨頭目前已占據了(le)中國工業機器(qì)人(rén)市(shì)場(chǎng)的70%。

　　在崔伯雄看來(lái)，這(zhè)并不意外。他強調：“我們要清醒地看到，工業機器(qì)人(rén)傳統強國在搶占中國等新(xīn)興市(shì)場(chǎng)時(shí)，均非常重視(shì)借助專利布局提高競争力，實現(xiàn)市(shì)場(chǎng)和技術的雙重壟斷。”

　　早在上(shàng)世紀90年代中後期，日本及歐美的各大工業機器(qì)人(rén)公司紛紛将目光投向以中國、印度為(wèi)代表的新(xīn)興市(shì)場(chǎng)，加快(kuài)了(le)在中國的專利布局步伐，專利申請量快(kuài)速增長。報(bào)告顯示，截止到2013年，國外申請人(rén)在中國共申請專利7080件，主要來(lái)自日本、美國、德國和韓國。更有甚者，上(shàng)世紀90年代後，國外申請人(rén)的申請數量總體(tǐ)上(shàng)超過中國申請人(rén)，這(zhè)一(yī)局面到2003年才得以改變。

　　鑒于我國還處在工業機器(qì)人(rén)的産業化(huà)初期階段，國内有關(guān)工業機器(qì)人(rén)的專利訴訟還沒有出現(xiàn)。“但(dàn)是，從美國專利訴訟的經驗來(lái)看，一(yī)旦市(shì)場(chǎng)競争激烈，各方都有可能(néng)用專利來(lái)保護自己的利益。”崔伯雄分(fēn)析說(shuō)。為(wèi)此，課題組建議(yì)，中國企業應重視(shì)專利申請策略，加強國内外專利布局，這(zhè)樣才能(néng)在未來(lái)的競争中赢得市(shì)場(chǎng)。

　　攻克核心技術迎頭趕上(shàng)

　　市(shì)場(chǎng)的熱捧難掩國内企業的尴尬。從2013年中國市(shì)場(chǎng)工業機器(qì)人(rén)銷售情況看，跨國公司品牌占據絕對優勢，全年銷量達2.7萬台，占總銷售量的74%。相比之下(xià)，國産品牌尚處于成長階段，秦川發展[1.26% 資金(jīn) 研報(bào)]、沈陽新(xīn)松等國内機器(qì)人(rén)先行者，其銷量相對于外資企業來(lái)說(shuō)還微不足道，産品主要應用于性能(néng)要求低(dī)的領域，附加值相對較低(dī)。

　　課題組專家認為(wèi)，造成這(zhè)一(yī)狀況的主要原因在于我國機器(qì)人(rén)核心技術缺失。據了(le)解，工業機器(qì)人(rén)的核心部件包括機器(qì)人(rén)本體(tǐ)、減速器(qì)、伺服電機、控制系統等4個(gè)部分(fēn)，這(zhè)4部分(fēn)分(fēn)别占總成本的22%、24%、36%、12%。“而伺服電機和減速器(qì)很大一(yī)部分(fēn)還得從國外進口，這(zhè)影響了(le)我國機器(qì)人(rén)的價格競争能(néng)力。”國家知識産權局專利局專利審查協作(zuò)北京中心副主任曲淑君說(shuō)。

　　報(bào)告稱，在減速器(qì)和伺服電機方面，國内企業與國際巨頭相差巨大。以RV減速器(qì)為(wèi)例，中國申請人(rén)申請的專利僅26件，且有效專利隻有13件，發明專利隻有2件；國外申請人(rén)在華申請了(le)專利47件，其中有效的26件全部是發明專利。而且，我國企業申請的專利都不屬于核心技術。

　　“日本企業在減速器(qì)和控制領域的主流技術方面布局非常完善，對關(guān)鍵技術的掌握占據絕對優勢，在同一(yī)個(gè)技術方向上(shàng)為(wèi)競争對手留下(xià)的發展空間(jiān)有限。”曲淑君分(fēn)析說(shuō)，這(zhè)種情況對我國相關(guān)領域産生(shēng)了(le)非常大的威脅。一(yī)是對于各個(gè)關(guān)鍵技術的專利布局，中國企業難以加入關(guān)鍵技術研發的隊伍，難以全面提高自身(shēn)的技術力量；二是中國很多企業技術實力較為(wèi)薄弱，大部分(fēn)企業可能(néng)成為(wèi)日本企業的代工工廠，影響中國企業将更多的利潤用于科研創新(xīn)。

　　面對這(zhè)種威脅如(rú)何突破？國家知識産權局專利局機械發明審查部二處處長徐曉明表達了(le)看法。她和她的團隊對比研究了(le)減速器(qì)領域的兩家龍頭企業——諧波傳動公司、納博特斯克公司，發現(xiàn)這(zhè)兩家企業最大的共同之處在于：一(yī)是對于所有關(guān)鍵技術進行有效專利布局，二是采取核心專利與大量外圍專利協作(zuò)，即以核心專利作(zuò)為(wèi)基礎，以大量外圍專利作(zuò)為(wèi)補充，避免規避。“這(zhè)給我們很大啓發，我們完全可以借鑒當年日本逆襲美國的專利網戰略模式，增加外圍專利的申請量，包圍核心技術，謀求以專利技術交換赢得一(yī)定的技術市(shì)場(chǎng)，從而積蓄技術能(néng)力，開展核心專利技術的研發，最終獲得核心競争力。”徐曉明說(shuō)。

　　強化(huà)合作(zuò)意識多措并舉

　　多年來(lái)，在國家科技計劃的支持下(xià)，我國工業機器(qì)人(rén)基礎理(lǐ)論和關(guān)鍵技術不斷取得新(xīn)突破，形成了(le)一(yī)批具有較強科研實力的企業和研究院所。報(bào)告顯示，2010年至2013年工業機器(qì)人(rén)全球專利申請量排名前20位的申請人(rén)中，中國的鴻富錦/鴻海、清華大學、天津大學和浙江大學位列其中。“這(zhè)說(shuō)明我國工業機器(qì)人(rén)的研發能(néng)力明顯提升。”國家知識産權局專利局專利審查協作(zuò)北京中心機械部主任郭震宇說(shuō)。

　　然而，為(wèi)什(shén)麽專利技術的突破并沒有帶來(lái)預期的市(shì)場(chǎng)表現(xiàn)？對此，崔伯雄認為(wèi)，影響技術市(shì)場(chǎng)實現(xiàn)的因素很多，就(jiù)我國目前的現(xiàn)狀而言，研發力量分(fēn)散、産學研脫節、産業鏈阙如(rú)是其中的一(yī)個(gè)重要因素。根據報(bào)告，中國發明專利申請量排名前十的申請人(rén)中，國外申請人(rén)均為(wèi)企業，而國内申請人(rén)清華大學、上(shàng)海交通大學、哈爾濱工業大學、北京航空航天大學及浙江大學則均為(wèi)高校(xiào)。“研發主體(tǐ)集中在科研院所，不僅限制了(le)科研成果的轉化(huà)應用，最終也(yě)制約了(le)技術創新(xīn)。”崔伯雄說(shuō)。

　　“跨國機器(qì)人(rén)巨頭的成功路(lù)徑給我們提供了(le)很好(hǎo)(hǎo)的啓示。”郭震宇說(shuō)。根據報(bào)告，發那科公司被稱為(wèi)日本模式的典型代表，發那科通過與美國通用汽車等下(xià)遊企業合作(zuò)，圍繞汽車自動化(huà)生(shēng)産工藝及配套，從總裝機器(qì)人(rén)逐漸向焊裝、沖壓以及噴塗的機器(qì)人(rén)發展，逐步成長為(wèi)工業機器(qì)人(rén)市(shì)場(chǎng)的領先者。課題組專家認為(wèi)，在當前我國工業機器(qì)人(rén)研發力量薄弱、核心技術缺失的情況下(xià)，合作(zuò)是提高我國機器(qì)人(rén)研發水平的根本途徑。這(zhè)種合作(zuò)不僅包括産學研用的合作(zuò)、産業鏈上(shàng)下(xià)遊之間(jiān)的合作(zuò)，也(yě)包括企業之間(jiān)合作(zuò)、成立産業聯盟等。

　　促進我國機器(qì)人(rén)産業的發展，政策扶植也(yě)是一(yī)個(gè)重要的着力點。課題組專家表示，日本之所以成為(wèi)機器(qì)人(rén)技術第一(yī)大國，與政府的扶持分(fēn)不開。因此，課題組建議(yì)政府應建立完善的研發及産業化(huà)政策，建立有效的公共技術平台以加強關(guān)鍵共性技術和核心功能(néng)部件的研究與突破，細化(huà)完善研發與産業化(huà)方面的激勵政策。

　　我們期待中國機器(qì)人(rén)産業的春天如(rú)期到來(lái)。